Audit & trajectoire
Évaluer l’existant, qualifier les écarts et organiser un plan d’amélioration réaliste.
Expertise · Accessibilité & sobriété
RGAA, RGESN, performance et inclusion sont intégrés au produit dès le cadrage, pas ajoutés à la fin.
Ce que nous faisons
L’accessibilité et l’éco-conception ne sont pas deux contrôles tardifs. Elles influencent l’arborescence, les gabarits, les composants, les médias, les formulaires et les règles de contribution. En intervenant dès les maquettes, nous évitons une grande partie des corrections coûteuses de fin de projet.
Nous organisons les contrôles sur les éléments réellement structurants : navigation clavier, restitution par les technologies d’assistance, contrastes, alternatives, poids des médias, dépendances, requêtes et parcours. La documentation et la formation prolongent cette exigence dans la vie éditoriale.
Évaluer l’existant, qualifier les écarts et organiser un plan d’amélioration réaliste.
Contrastes, navigation, contenus, formulaires et composants pensés pour une diversité d’usages.
Réduire les transferts, simplifier les parcours, maîtriser les médias et prolonger la durée de vie.
Notre approche
Nous définissons en amont le périmètre d’évaluation, les référentiels, les pages représentatives et les responsabilités. Les contrôles portent successivement sur les parcours, les maquettes, les composants développés, les contenus intégrés puis le service mis en production.
Les écarts sont qualifiés, priorisés et suivis jusqu’à correction. La formation des designers, développeurs et contributeurs installe une capacité durable : produire des contenus accessibles, limiter les régressions et intégrer la sobriété dans les arbitrages quotidiens.
Définir les référentiels, responsabilités et critères de validation du projet.
Tester maquettes, composants et gabarits avant que les écarts ne se multiplient.
Former les contributeurs et installer des contrôles durables dans la chaîne éditoriale.

Ne laisser personne hors-jeu
Une expérience inclusive anticipe les différences d’usage au lieu de demander aux publics de s’adapter au service.
La conformité est un jalon. L’objectif reste une expérience réellement utilisable dans la durée.Voir nos références ↗